作為國(guó)家首批6家技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)之一,華北制藥近年來在采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理上頻頻發(fā)力,其采購(gòu)負(fù)責(zé)人表示:“華北制藥在日常物料采購(gòu)上存在品種多、批量小、低重復(fù)性的特點(diǎn),加之物料稱呼不統(tǒng)一,緊急采購(gòu)等容易造成采購(gòu)混亂的因素存在,企業(yè)采購(gòu)方式亟待改善。為了解決采購(gòu)過程中的效率和效益問題,華北制藥升級(jí)采購(gòu)方式,通過采用信息化的采購(gòu)管理系統(tǒng),做到物料信息采集及時(shí)、準(zhǔn)確,審批過程完善,計(jì)劃執(zhí)行、采購(gòu)過程可追溯,采購(gòu)信息公開透明,庫(kù)存信息即時(shí)可查,采購(gòu)效率得到大幅提升?!?/p>